10月13日下午，地建公司召开2023年第三季度经济运行调度会，全面回顾总结了前三季度公司经济运行情况，紧紧围绕项目管理和经济效益客观剖析了经营工作存在的问题及面临的形势，并对后续经营工作任务进行了安排部署。会议由地建公司党委副书记、总经理杜云龙主持。

会议通报了地建公司前三季度经济运行情况和财务预算执行情况，各子（分）公司就前三季度经济运行情况作汇报发言，并对工作中存在的问题进行了交流讨论。

会议指出，第三季度经济运行分析调度会议是全年经营冲刺会和决胜会，各子（分）公司对前三季度生产经营中主要材料节超对比、已完未结产值落实等问题进行了分析研判，并提出改进措施及经验总结。要将下季度的工作重心放在原材料的消耗防控优化措施中降本增效，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，及下达的经营指标，自我加压，主动加码，奋力超额完成全年目标任务。

会议要求，各部门、子（分）公司要深入贯彻落实本次会议精神。一要统一思想，加强党风廉政建设；二要加强项目精细化管理，做好成本管控；三要加强项目施工质量、安全、进度管控力度；四要加强人才队伍建设；五要加强“两金压降”，持续推进应收账款回收工作；六是要端正工作态度，全力推进今年工作目标任务的落实，为明年打基础。

地建公司党委书记、董事长王东就此次会议做总结讲话，并再次强调。公司要本着“冲刺四季度，决胜全年度”的信心和决心，把提速冲刺做为四季度工作的主基调，牢固树立“抢”的意识，拿出“争”的行动，尽锐出战抓落实，要把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，以新气象、新作为、新业绩开创集团公司发展新局面。

地建公司领导班子成员，各部门、子（分）公司主要负责人参加会议。

（供稿人：王明哲）